李文：首先我不太同意大学生就业难的观点。我认为现在的问题是“双盲”，即企业创立起来了不知道到哪招人，而我们毕业生又不知道到哪里找工作。这是个供需不衔接的问题。从大学进入社会之后我们的身份就变了，从社会学的意义上讲你们就是未来用来交易的劳动力人才，或者叫具有知识的劳动力。

既然我们是在市场中，就要按照市场规律来办事。如何被社会需要，这的确是我们要研究的问题。思考人生代表你要做一个什么样的人，代表你要有一个什么样的正确价值观。规划人生就代表你需要有什么样的能力，这些能力在哪里获得，在哪几个阶段获得。我相信大家对需方的市场不太了解，而我昨天在面试招聘，今天就要按照市场规律来办事。所以我可以说既扮演着供方又扮演着需方，对社会需求有一定了解。我认为，社会到底需要什么样的毕业生，从社会对大学生需求来看，基本上可以分三个方面能力的要求：

1、学习行动能力；
其实在企业里面，所谓学习能力强是要求你有可塑性。所谓可塑性就是你有迅速调整和改变原来学习结构的能力，要求你能够持续地学，在工作中有很强的钻研精神，很强的去思考问题的能力。

2、知识转化能力；
大家都学了专业，学了差不多相同的知识，但到工作中，知识转化能力的强弱就成了同学之间成长快慢的分界线。知识转化能力决定了这个人干了五年之后是在原地踏步还是迅速成为同辈中的领军人物。知识转化能力也是个动手能力，动手能力在组织能力是执行力的问题，是解决一个具体问题的能力，在一个组织里非常重要。

3、人际关系能力   
以前你们没有意识到（它的重要），也没有一个社会学方面的老师给你们讲过。但是对我们刚刚毕业的大学生来说，它可以让我们迅速的适应环境。因为在任何组织里面你不可能单独工作，不可能单独创造，一切都是协作，一切都是团队，一切都是领导、被领导、同事、下属，一切都要靠人际关系的力量。所以这一点非常重要，以至于它甚至可以排在第一位。人际关系能力也表现在沟通能力上，沟通能力要强。有时的沟通能力说的不仅是会说话，会写报告，沟通能力最重要的一点是会听，会倾听，听懂别人的话和对方传递给你的信息。

不同的企业，不同的组织对大家的要求是不一样的。但实际上无论什么组织，无论什么企业最重要的还是考查你这三点。其他还有勤奋和积极。要培养良好的习惯、好的作息时间，有一个好的状态。在组织里面勤奋和积极能够给大家带来一个正面的评价，就是你会有一个很好的工作态度，好的工作态度很重要。领导要看不了你那么多，有时候可能会瞄着你一两眼，如果你始终是很积极的，勤奋的态度，哪怕你坐着不动，从你脸上就能够洋溢出来，能够看得出来，朝气蓬勃的跟唉声叹气的就是不一样，领导一看就能看得出来，工作连一点干劲都没有还能给他委以重任吗。所以正确积极的态度会让你们终身受益，积极会给你们培养出很好的心态。好的心态状态还会使你今后对挫折的抵抗力很强。

诚信。这我就不用说了，人要立于社会就要言而有信，在组织里面更显重要。责任。责任就是我们所说的担当，敢作敢当，有时还体现在勇于揽过。担当是以后当领导的基本素质。什么都肯去担当才有可能成为管理者，如果你连担当都没有，把责任往上推往下推，这个人就肯定成不了什么大事，也不可能让你当领导。担当就是你们往给高层次发展的必备素质，没有担当的你可以当专业人员，但不能做领导者。

还有一点是反馈。这是一个常识，但有时容易被忽略。组织里面反馈很重要，别人发射了信息你要反馈，不然就是缺乏常识。更高的境界是你来发射，别人反馈。

另一方面就是供方。也就是我们需要什么样的平台，以后某个老板要聘请你，你应该有什么样的东西被他觉得有价值。这就是需要你的系统知识，所谓系统就是，第一不要偏科。第二不要有局限性。所谓局限性就是眼光只停留在当下，对过去不了解，对未来的发展方向也不清楚。
　　
　　 

李文：从创业来讲，个人禀赋一定要有，如果想创业能够顺利，你就要有异于常人的东西。这些对你的创业是有帮助的。
其次，人脉很重要，虽然你的爸爸不是李刚，但是需要你在这个过程当中建立(自己的人脉)，而且人脉是在你过往的过程中积累的，不是天上掉下来的资源。你要真正要创业的话现在要开始，从进学校第一年开始就要培养人脉。

兴趣一定是你要去做事情的最根本动力，这个兴趣也是你以后能够持续下去的最强大力量，兴趣往往一瞬间就没有了，但果你对做的事情没有很深的兴趣，创业是做不长的。

接下来是激情，如果没有激情的话创什么业？创业就是开天辟地，像我现在这样讲课，不把袖子掳起来能行吗？如果没有激情我就不会讲的很好。做什么事情都要有激情，激情很重要的。

做事情还要有一定的组织能力，创业也不是你一个人的事情。

还有，你害怕失败吗？你能承受失败吗？你的家庭能承受失败吗？你好面子吗？你在意别人说你混得差吗？在意别人说你没出息吗？

现在这个社会既有对创业很宽松的地方，也有打压的地方，但是总得来说一年比一年好。所以根据社会的要求一定要满足社会现阶段的需求，要根植于解决问题。所以我上来给大家举一个关于PPT的例子，其实可以作为创业的点子，大家都在用PPT，它的这种呆板，PPT是没有互动的，也改不了，但是你要发现这是一个问题，等你想到一个更好的互动平台的沟通模式，能在上面改，能把你说的话放在上面，而且还可以动态的，也许这是一个超一流的PPT，也许这个就变成了商业模式。这就叫做解决问题，创业是以解决问题为核心。
   

李文：因为我毕业去过西部，如果有机会的话我还是建议大家去那工作两三年，不管是哪里，只要是艰苦的地方，包括东北、四川、甘肃、宁夏、西藏。如果是我的孩子大学毕业我一定要鼓励他去。这里有两点：
第一，那个地方很需要我们现在的大学生。刚才我讲了很多这方面的问题，把你们放在大都市里面去，你们怎么样去塑造自己才能够跟他们有竞争力？如果我们在西部的话，我们现在很多同学不需要太多的打磨，在那里就已经是一个奇葩了，就是一个很需要的人才了。所以不同的阶段对人才的标准是不一样的，但是你可以从最艰苦的地方获得很多资源，大家是否知道现在西部有一些地方虽然戴着贫困县的帽子，但其实它一点也不贫困。我刚刚从西部回来，因为我们在那里有一个种植基地，所以我很长一段时间就会在田里面度过，那些偏远的地方条件还是可以的，但是在那里会给你配置很多资源，会有很多人脉在后面支持你，和你在大都市获得的资源完全不一样。所以要锻炼自己就要去从快速培养能力的角度来出发，我鼓励大家的初衷不是让大家去吃苦，就是去培养你的能力，解决问题的能力，抓资源的能力，协调各种矛盾的能力，同时在这个地方，你一进去你就会受到大家的尊重，那时候你的感觉会很好。如果到了干劲很强的地方你就不会受到这样的尊重，大家都很好，谁看谁都不顺眼。所以我说的这些是我个人的看法，当然每个人的出发点都不一样，但我觉得我们的成长需要这样的阶段。