何伟：各位同学好。今天在我开始跟大家一起交流以前，请大家允许我给我的老师，我们的王书记敬个礼。我有今天离不开母校的栽培，也离不开了王老师的教导，谢谢王老师。

各位老师、同学们大家好，我今天非常感动，又回到自己曾经学习、生活过的母校，我感觉很温馨。我还记得当时我每天早晨5点半起床，一个小时的晨练，除了寒暑假以外，每天都不间断，所以这个学校的操场，如果仔细找还能找到我的脚印。我跑完了一个小时以后，在基础一楼的楼梯角，每天学外语，我当时入学的时候，是全班级外语最差的一个学生，到四年级我已经成为年级英语最好的学生。等我读研究生的时候，我们学校就给我免试了。我那时候还有很多爱好，体育很好，跳高、跳远都能排在全年级或者学校前面一两名，歌又唱得好。那时候学习一直在中等偏上，一直做班长。现在想起来，在大学所有学到的东西，都用上了，特别是这些综合能力，一个健全的人格，很好的正向思维，良好的沟通能力，各学科间的融会贯通，这些东西后来都对我后来的职业生涯影响非常大。

我后来留学去了日本。我到日本的第二年，1989年，就带着我们的医疗队从日本回到祖国来做义诊，这次义诊决定了我的命运，就是学成以后回到祖国，来尽一份责任。我遇到了一位老大爷，他大概有80多岁了，找到了我们医院，听说这里能不花钱给他治眼睛，当时我们已经结束那次的义诊手术了，老大爷跪在地上，给我们磕头，嘴里一直喊着“救救我们的命！”我当时不明白，他身边的小孙子抱着我的腿说，“何大夫，你一定给我爷爷治了这眼睛，因为他已经自杀了三次了。”因为他爸妈因病早逝，临终前他妈妈拜托爷爷说一定让孩子读好书，可是后来爷爷年纪大了，眼睛看不清了，变成孙子要照顾爷爷，所以老大爷觉得非常内疚，觉得给孙子添了负担。后来我们给这个老大爷做了手术，两周以后，我的行李从中国运到了日本，我在里面发现了一个小礼物，一个小盒里面装了一个玉石的小乌龟，下面压了个小纸条，上面写着谢谢何大夫救了我爷爷的命，我当时泪流满面，我发了一个誓：“我一定要建一个属于中国人自己的眼科医院！我明年还回来！”

我在日本待的九年多的时间里，一共回来了18次，为我们的普通百姓义诊，来尽一份中国留学学子的一份心愿，一份责任。每年回国来报效，我都感觉到在身后有一种强大的意愿在推着你前进。

大家看这张照片。当时回沈阳创业是非常艰难的，办一个小小的眼科医院，要各级卫生政府的批准，当时外界批评和反对的声音很多，但是当专家们听了我的汇报，了解了我们带回来的技术以后，他们坚定地说，我们欢迎你回来！虽然开始很艰苦，但是我知道，我们的梦想一定会成为现实，因为老百姓需要我们，需要这样的医院。从1995年12月开始，我们在眼科医院的基础上，逐渐发展成为一个及医疗、教育、科研、产业和防盲、治盲为一体的，东北地区最大的非营利性、社会供应性的眼科医院，叫做辽宁何氏眼科保健体系。

我们还建立了自己的学校，叫做辽宁何氏医学院，东北地区唯一的一个重点专科院校。面向我国13个省招生，有山，有森林，有湖泊，有河流，这是我们的图书馆，这是我们的美术馆和眼博物馆，非常漂亮，现在在校生三千六百多人。

所以一个小小的眼科医生可以引导一个产业导向，这是一个很光荣的事情。因为我没有忘记，在我身后有成千上万名盲人等待着我们去治疗，而且光做手术是不够的，我们要生产中国人自己造出来的药品，耗材、设备，包括眼科相关的信息软件。我们希望在未来3到4年，建成全世界第一个把产学研合在一起的中国联产基地，为中国和世界的盲人造福。

这些地图，好象作战用的地图，这些有红点的地方，都是有我们中心医院的地方，有绿点的地方都是我们走过的地方，我指的走过的地方就是中国边远的贫困地区，那里有很多穷人，一辈子都没看过眼病，我们就为他们免费看病，现在我们服务过的民众占辽宁总人口74%。我们每到一个县城都会发现这样的景象，非常多的人在排着队看眼病，连续看三天也看不完，所以我们不管是严寒还是酷暑，都坚持，现在我们何氏眼科有120人就在农村工作，为这些没有钱的人看病。

所以我常跟我的学生说，我说你光学习好是不够的，你们要学会思考，学会问为什么，要愿意接受挑战，愿意去到农村帮助需要帮助的人，我们都有责任。在我们的何氏医学院还有一个特色，就是里面有一个楼，到里面看眼病是不需要花钱的。我们也会把一些病人用车接过来做手术，然后用大汽车把他们送回家去，从医学经济学来说这是划算的，也就是说你的手术成本会很低，所以做慈善也要有好的经济学模式来保证做好事，让更多的人来享有这样的资源，所以我也鼓励同学们，在学好医学的同时，要学好医学的经济学，要学会成本核算，就像规划你们自己的人生。

眼科知识是最好的眼药，我们为了让大家不得病或者少得病，还有预防得病，做了大量的科普教育工作。我们有跟三大银行、CDM开展的合作项目，启动全社会的力量，不是靠医生，更是靠每个人的爱来奉献。这是我们在同一天让三个人都同时复明了，这是个西藏小喇嘛，因为瞎了被他妈妈送进庙里，后来治好以后他妈妈又把他领了回去。这是盲人残运会冠军，在二十几岁的时候我们把她治好了，无巧不成书，她4个月大的女儿，生下来又是盲人，然后我们在她4个月的时候让她恢复的光明。

我常用一句话来跟大家分享，就是“如果你的工作是为了满足精神的需要，你的工作会变得神圣，如果你的工作变得神圣，你的事业将克服一切困难，远远超出你的想象。”我把这句话跟大家分享的意思，就是当你拥有一种责任，不是为了金钱，不是为了名誉去工作，而是为了追求精神的满足，你就一定能成功。我希望看到我们在座这些同学，在不远的将来都能成功，大家一起加油，谢谢！

 

提问1：何伟学长您好，您觉得中国医学学生与外国医学学生相比，优势是什么？存在劣势的话，要怎么做才能改正？

何伟：非常好，也是我一直在思考的。我的孩子以前生活在日本，他放学回家大概在下午3点左右，我没看见他读过书，过作业，但是他们打球、做手工、画画、游泳等等，都是在做这些事情。放假的时候，由学校组织游夏令营，带一袋子米，其他都没有，去山上去生活，后来他高中回到了沈阳，功课一下子就多了好多，按学习成绩来排名。我觉得外国的医学院的同学们他们心目当中没有固定的学习模式，一定要做什么做什么，他们按照自己的喜欢，选择就业和实践。我希望我们的国家能建立一种现代的大学制度，点燃学生理想的国土，帮助规划他们未来的人生，这是当务之急。

 

提问2：学长您好，我想了您当初怎么知道自己有这个能力去承担责任，或者说你不确定自己是不是具备这个能力的时候，您会怎么做？

何伟：这个问题也很实用，我常常跟学生分享责任，我觉得一个人来承担责任，不是某一种突发奇想说我要承担责任，在责任以前，首先要有梦想。我在读小学的时候，我就想成为我父母那样的医生，为别人服务，开始有这个梦想很好，然后把梦想不断做大。当你选择一个有可能实现的梦想，你把它实现，然后你又产生梦想，你又把它实现了，把实现梦想变成一种习惯，变成一种性格，时间长了你会发现这成为了一种动力，前提是什么？必须拥有一个梦想，这个梦想是你成功的原动力。第二就是要学会感恩，我们的家长，我们的长辈，还在为我们辛苦付出，而我们用什么来报答他们呢？所以感恩是一种继发的动力。第三，我常说叫学问。学问不是knowledge，学问是Curiosity，是一种好奇心和动手能力，是一种提出问题和解决问题的能力。如果大学期间不完成这段学习的过程，我想我们就会失去一种思考的能力，失去一种独立人格，失去一种适应未来多变社会的能力。你具备这三点以后，你会发现你有你的目标，有你的梦想，你有你的感恩，你拥有了原动力和继发的动力。然后要经常问why，为什么要成为这样？是我愿意的吗？再有一个问题是how，如何成为他这样？中国未来五年、十年，需要什么样的医学人才？我们要做什么样的人才？

 

提问3：学长你好，我们作为在校的学生，应该怎样改变自己变得更好呢？

何伟：人间正道。实际上真正能改变命运的只有你自己，根本的就是战胜你自己。我们母校培养大量优秀的学子，他们在北京，在上海，在美国，在日本，很多人都很成功，他们有一个共同的特征，就是当你无法改变方向，你可以调整你的风帆，一样可以达到彼岸，具体点讲就是不要随波逐流。人的成功是不只一条路可以走，不是只看到什么挣钱多，而是看中国人最需要什么，就我们学医的人来讲，第一个我觉得就是糖尿病，现在中国糖尿病患者是九千八百万人，还有潜在的隐性糖尿病的患者，我估计要突破一亿到两亿人。他们是我们需要施展才能帮助的对象，应该负社会责任的对象。所以我觉得就是人间正道，走自己的路。

 

提问4：何老师您好，现在的青年人如果想自主创业的话，他首先应该自己具备哪些素质？

何伟：我的几个研究生，四个当了医院的院长，他们很年轻就成为院长的原因是什么？因为他们发现这里的文化、价值观和理念跟他们在心目当中追求和想象的是一样的。人的行为是取决于自己的理念，就是你有什么样的价值追求。其实很简单，首先就是把自己的那个领域做高、做精，达到这种水平以后，国际上的专家和学者自然会来找你合作，还需要很好的沟通能力，更重要的是一种心态，一种自信。我觉得中国人要学会坚持，要学会做真正的自己。独立人格的培养方面要从大学时间就开始。

 

提问5：学长请问一下，创业害怕的就是缺乏好的idea，那么您觉得怎么去获得好的意见呢？谢谢。

主讲人：我觉得慈善不一定都要花钱，而且比钱更重要的是爱心，是尽自己所能。譬如你们回去就告诉你的眼睛有毛病了但是他没有钱去看病的邻居，何氏眼科有一家不收钱的医院，你们带他们到我们这儿来，这就是我理解的最简单的慈善，它就在你身边。创业也如此。好的idea就在我们的身边，其实随手可得。当然创业更是一个非常严密、非常严肃的思考，绝不是仅仅靠一个idea就能做的。5个词，一个叫梦想，一个叫感恩，一个叫学问，一个叫执行，一个叫结果。前三个之前已经提到了，执行就是行动，而这个行动是一种有理智的行动，是已经做了很好的可行性研究。结果不仅要追求创业的结果，更要想更长远的后果。现在年轻人敢干敢为，但是很少去想后果，我认为是我们教育的思维出了问题。我觉得创业最好是搭在巨人的肩膀上，找一个现成的模式，先去练习，用别人的成本去让自己长经验，然后对这个行业有了非常清楚的认识以后再去做，另外一开始不要选择投资很大的产业，创业是很实在的。