未来中国“领军人物大讲堂”走进河北工业大学
天士力董事总经理李文与青年学子共同抉择创业与就业
时间：2010年10月28日
2010年10月28日晚7时，由未来中国、中国校媒网联合发起的“未来中国•领军人物大讲堂”系列活动走进了百年学府河北工业大学，举办了一场名为“创业？就业？”的专题讲座。天士力制药股份有限公司董事总经理李文先生担任此次活动的主讲人。
以下为本场讲座的文字实录：
未来中国总干事王红：尊敬的各位来宾，老师、同学们，大家晚上好，非常大家高兴来到河北工业大学，欢迎大家参与由未来中国和中国高校传媒联盟共同发起举办的中国领军人物大讲堂，本次活动也感谢河北工业大学学生会，河北工业大学大学生通讯社的细心组织和安排。传递思想，分享生命。未来中国大讲堂志于构建智慧对话与人生指引的开放式平台，为青年一代，带来务实的启迪与引领，促进两代人的沟通与对话。
本场“领军人物大讲堂”的主题为：创业？就业？我相信这两个问号是常悬在当代大学生头顶的问题！什么样的性格应该去创业，创业者应该拥有什么样的能力与心态；而不适合创业的同学应该如何规划自己的职业发展，如何在大学中为今后的职场生涯积累资本……，在这个简简单单的标题之下，有太多的问题需要解答。
今天，我们很荣幸地邀请到了未来中国的导师，天津天士力制药股份有限公司，董事总经理李文先生。李文先生是国务院特殊津贴专家，国际项目管理协会IPMA认证的IPMPA级项目管理专家、国际项目管理资质A级评估师，Robert蒙代尔2004“世界经理人成就奖”获得者，是中国企业项目化管理理念的首位倡导者和实践者，他所领导的团队被福布斯评价为“将现代管理智慧融入传统企业的人”。请同学们以热烈的掌声欢迎李文学长的到来。
天津天士力制药股份有限公司，董事总经理李文主题演讲：
李文：非常高兴有这样一个机会，能够与咱们河北工业大学的师生共同探讨，我们毕业以后选择就业还是选择创业？来之前，因为我是我们未来中国的志愿者，肆意在我的内心里面也w渴望我们把十几年，在企业里面的一些经验，和上千名的应届大学生，我们企业每年捉品一百多名，所以他们月什么眼光看待我们的毕业生，社会需要什么样的毕业生，给大家用一个不同的视觉一块探讨和分享。
来之前我做了一些准备，也做了一个简单的PPT，一会我们同学会顺着这个PPT一块梳理，研究我们的未来怎么走，我会用差不多一个小时发言，剩下一个小时是我们来互动，我特别希望能听到你们的问题，而我也很乐意给大家解答。
我们现在看看，我们大学毕业以后进入社会，这里我就列举了今天的主题，创业和就业。其实还有别的选择，大家说我会去当公务员，或者说我去考研，当公务员也是一种就业，但是是一种竞争性更强的就业，我来之前听说有4600名竞选一个职位，所以说对我们大部分人来说不是咱们这条路要走的。大部分的同学还是要不然创业，要不然就业，考研我认为就是推迟了的就业，因为考完研以后还是得就业。
我们现在看看，我们先看创业，因为创业相对来说，比例相对还是少的，而就业是大部分同学为例要走的一条路。创业我认为首先得看你的个人禀赋，个人的资源，包括个人的兴趣、人脉、激情、组织能力，还有一个就是风险偏好。这几个字怎么理解？第一个如果要创业的话你要有一定的基础，因为创业不外乎就是一种资本的投资，这个资本的投资有可能是我们以后必备的资本，有可能是其他的社会资源，有可能是你的朋友，或者说是你的亲戚，或者说是你的同学，或者是一个商业机会。这些都是作为一种资源，或者是一种模式。就在前天我听到中央电视台介绍一个大学生创业，很简单，你们也能做到，你们不是要军训吗，军训完了以后你们的迷彩服怎么办？卖了对吧，你们卖给谁呢？卖给大学生，重庆大学有一个大学生，专门收购迷彩服，五块钱一件，收了以后洗干净，十块钱一件在旁边的工地上就卖了，你想连做几年，一年就得赚一两万块钱，就是创业了。他拿到这几万块钱就可以做其他的事，果不其然这个大学生就是拿着这几万块钱，就在旁边开了一个房屋中介，因为我们学生要在外面租房子，哪里便宜，哪里好，他比较清楚，他现在顾了有六七个雇员，而哪些人都是家庭背景比较好的，都来给他打工，这个同学好象也是刚刚毕业。所以拿他作为例子，创业也不是说大家想象的那么可怕，第一个没有钱，第二没有人，第三个没有信息，怎么创业？其实只需要有这么一个善于观察的眼睛，和一个想要成功的决心，所以那个激情就很重要。这个同学最大的特点就是学习不好，但是喜欢观察和琢磨，他就做初步成功了，但是以后他能不能再成功，这个不好说。因为这种简单的一种炒卖，抓住一次机会就可能成功，有没有持续性很难讲。所以创业第一次的成功并不难，能够变成一种模式，稳定的带来可持续的成长，持续的回报就比较难，这是我想讲的这个创业。
那么就业就复杂的多，我这里列举了两个方面。一个是供方，一个是需方。供方就是我们在座的大家，以后我们出去都是各种各样的人才，社会需要你们，需要你们什么呢？我这里列举了三个，第一个就我个人理解和我的经验判断，首先需要你们是学习和行动的能力。你们可能问我，我们大学生已经学习够多了，已经学好了，不是到企业学习的，行动能力我们肯定是有的，这里的学习，这里的行动跟我们平常所理解的是不一样的。学习的本质是要把一个事情从想象到完成结果的全过程，这里面带有很强的操作性，带有一定的创造性，带有一定的领悟，而不是我们传统意义上的坐在课堂上，拿个笔记本。所以这里的学习指是终生学习的概念，不是我们普通意义上的学习。比如说包括我们去观察领先的做法，回来以后变成自己的方法，这也是学习，这个是没有人教你的，是你需要观察和模仿的。这是第一个。
第二个社会需求的大学生还需要知识的转化能力。大家知道我们学的专业知识，实际上跟工作很多地方是脱节的，就我自己的实践经验来看，企业所需要知识90%你们都不知道，你们现在学的东西也就10%在企业中能运用上，如果很强的专业最多30%，70%90%都是你们不了解，都需要你们进入社会以后再学习，这是一个知识转化能力很重要，因为你到企业以后，学习的目的不再是为了毕业了，目的是为了创造价值，创造额外的利润，创造更高的效率，创造更低的成本，创造更快的速度，创造更高的质量。但是如果你缺乏把知识转化成这些的能力，你就相当于没有一样。这个知识就是无用的知识，或者叫无效的知识，什么叫有效无效？据个简单的例子，比如说有劫匪打劫，拿了一个香蕉说把钱交出来，别人一感觉好象是枪，一看是一个香蕉，马上跟你打起来，这个就叫无效的沟通，如果你是有枪的话，你先开枪，然后全部爬下了，你想要什么拿什么，然后你可以从容的离开，这叫有效沟通。大家明白什么意思了吗？什么叫有效知识，就是能够转化为实际结果的知识的能力，你要是许多这个能力，你手里拿的，你的知识就是一个香蕉，就不是一个对别人产生威慑的武器，你是个假装的武器，所以它能不能转化为实际的对企业的效率和价值，才是决定你的知识的本身价值，就决定你在企业里的价值，所以我这里强调的是转化。
第三个还有社会需求的是人际关系的能力。这个能力决定了什么？决定了你能不能和别人合作。在学校里面你可以独立一个人从头读到尾，不和别人沟通也能拿到毕业证。但是在企业里是不行的，任何社会组织都是一种合作的组织，都是一种共同分工协作的组织，在这个里面你要不会沟通，你无法生存，这方面的人际关系沟通协作分享，是我们大学生现在比较缺乏的，往往在这个上面很吃亏，我们新毕业的大学生最委屈的就是这一块，老是被上级误解，这一切都是他自己以前没有察觉的，所以在人际关系能力上是一个很大的，阻碍我们融入组织，融入企业的一个重大的障碍。
我们下面看第二页。我把它归纳了一下，简单的说，企业或者我们社会需要什么样的毕业生。首先是学习能力强，这个跟我刚才讲的是一致的。学习能力强就有可塑性，为什么这里要强调可塑性？因为我们在大学里面学的知识，那个结构并不是跟企业所需要的知识，他们并不是相匹配的，有些结构可以说非常的不合理。也就是说很多社会组织社会企业所需要的知识，大学里面并没有，大学里的学到的东西在很多企业用不上，这个供需的矛盾是很大的，不是一点点，这个比例我告诉大家了，有些领域是30%70%，有些是10%90%。所以由于知识结构的差异，你要是学习能力不强的话，到了企业里面根本无法生存，你无法进入之际的工作中。
第二个动手能力要强，这里我们是讲的执行力。动手能力强强调的是什么呢？强调要你解决问题。我们大学生也好，我们在学校里面不管是硕士还是博士，他们最大的优势就是比较善于辩论，就是把黑的也能说成白的，正的能做成反的，反正怎么说都可以，都能说的很有道理。辩论是很好的一个训练逻辑的方式，但是到了企业里面，辩论完了以后你还得要干，还要变成现实，所以企业里面的执行力和解决问题的能力很重要。而解决问题的过程中，它要求的知识就不是我们单单的书本上的知识了，要求我们具备一些常识，要了解对方的人性，包括了解我们所处的境遇和态势，你只要解决问题，你就相当于是一个组织者，像一个领袖者，这里面是一个综合的能力。这体现在我们大学生毕业以后，就要是你动手能力强，有些人是说的很好，写的不错，就像以前的哑巴英语，英语一看级别是八级六级，我们国外一个合作伙伴来了，请他做翻译，最后就完成不了这个任务，你说光会写不会说，英语本身是一个沟通的工具，不是一个很了不起的特别高深的技术，这是一个基本的工具。所以解决实际问题，能够创造实际价值，这个是企业很关注的。
第三个还是我们刚才分析的沟通能力要强。在企业里面，如果你不会说话，或者说你很少说话，或者说你说话的时候不考虑对方感受，不考虑组织氛围，不考虑局部和整体，不考虑前因后果，不考虑它的历史，你就简单的就是按自己的直抒胸臆的话，在学校是可以的，有可能被大家理解为有思想、有创意，是个意见领袖，但是在企业里面，那可不是这么理解你这个行为的，可能认为你就是找麻烦，因为企业是一个合作的组织。在有些企业需要有纪律性，这个时候如果你沟通不当，会给别人发出错误的信号，让别人对你的判断产生偏差，你就会自己造成组织整体对你的误解，你有可能在你的第一个阶段人生经历里面带来一些阴影，给你增加很多的心理上的一些负担和压力。所以沟通能力非常重要。
最后还需要勤奋和积极。勤奋和积极讲的就是你的态度，勤奋和积极好象我们同学们说我们不缺。其实不然，就我观察好多同学并不勤奋，积极的看是哪一方面，这个上面同学们不一定都具备，所以这里我要强调的是有一个健康的心理精神素养。如果是积极的勤奋的心理，他就是面对压力，面对挫折有一定的抵抗能力，有抗挫折的能力，而且有正确的观念看待失败，尤其是有正确的观念看待别人的成功。因为我们都知道，大家都很不习惯看到别人的成功，就在上一周，也是中央电视台播了一个法制节目，也是两个大学生，一个同学看到另外一个同学被美国的一所名校录取了，他偷偷把那个美国大学的录取通知书给毁掉了，而且在网上以他的同学的名义发了一封拒绝信，所以造成另外一个大学生精神失常，为什么它会上法制节目呢，因为它已经违法了。但是采访他的时候，他说我没做什么，我就是很气愤，我比他付出的多，我比他觉睡的少，我比他更辛苦，为什么美国的大学录取他不录取我，不公平。所以我必须要用行动纠正这种不公平，那个意思就是说我就去当绿林好汉，自己纠正自己，把这个同学给葬送了，结果违法了。所以这个基本的精神素养，现在好多同学受到社会的影响也有的。
最后一点是礼貌诚信，这个很简单，做人都知道的，小朋友都知道，幼儿园都知道要有礼貌，我们大学生做不到吗？其实不然。据我观察很多大学生就是没礼貌，不懂礼貌。比如说要给他发个电子邮件，他看完以后没有任何反馈，你要发个笑话，一笑，完了。也没有给你回一个说收到，如果更好一点的，谢谢。再好一点的，非常感谢你给我一个好看的短信，如果我有的话也会发给你，这三个不同的反应，代表了三个大学生的层次，一点反馈就是一点礼貌没有的，第二个还可以，第三个给我发的话，我现在就去搜集马上发给他，因为我受到激励了，就这么简单。所以说礼貌诚信讲起来好象是普通的行为，好象是应该的，不是应该的，你们不知不觉好多不具备这个礼貌的，所以说现在就可以注意了，你们看看有你的好朋友给你发东西，你们有没有一声不响的。有没有别人做什么好事，老师批评你的时候，你的同学帮你说了一句，老师你知道吗，他今天迟到是因为他昨天晚上一晚上没睡，你马上感谢你这个同学，当然你们一晚上没睡，是你们在外面。但是你同学帮你说了一句话，你也要感谢，为什么呢？以后你的同学还会继续说话，这个就叫有可持续性，他也会受到激励，下次会帮你说，所以永远就会有这么一个帮你说话的好朋友，但是是不是“永远”，先打个引号，看看有没有利益纠葛。
生活习惯这一块，为什么作为一个企业要观察这个？这个很重要，因为企业是很讲时间的一个组织，对时间要求很严格的，如果养成好的作息时间的习惯，很容易跟企业刚性的时间制度相抵触，导致你们自己不舒服，企业看你们也不顺眼。然后有些同学是说是生活习惯，很难讲，晚上下不了线早上起不了床，这个在企业里面可就坏了。因为企业里面都是观察你们的眼睛，你们叫新进来的，按照西点军校的传统，你们一进去就要给老人擦皮鞋的，叫新菜鸟。你们到了企业就是新的菜鸟，老同志都会叫你们新菜鸟，或者叫新肉鸡，反正都一个意思，都是放到菜板上剁的，首先要改变的就是你们的生活习惯。晚上下不了线，早上起不了床，很快就不行了，要被抓住就死定了，一告密他就加分你就减分。为什么有很多人在观察你，因为他们都是你的竞争者，但是这些人在我眼里可能不行，我得观察他为什么告密。所以这里面的生活习惯，基本素养在大学阶段你们就可以尝试培养好，不要等到毕业以后重新塑造自己，走出校门以后就变人了，一说话就露馅了。
就业刚才我基本讲了，从企业的视角，社会的视角，我们同学们需要什么样的能力和素质。创业我们再谈一谈，就我自己认为，因为我们企业也是不停的在创业，现在我们整个集团犹大大小小的公司，加起来可能上百个，我管理这个上市公司是最大的，4200人，我下面的公司也有很多，我每年都要新创立新公司，今年有四五个，我一边也在维系一个成熟的公司，另外也在不断的创立新公司，因为有新的业务和市场，新的需求。创业怎么定义成功，我觉得很难，大概有这些方面可能比较容易成功。首先要有执着的兴趣和激情，你不要觉得自己就业就不了才去创业，多半成不了，从一进学校就想做什么，多半就会成功，而且你没出校门就有风投找你，因为你有一种执着的偏执，我就喜欢做这个事，而且一直琢磨这个事，哪怕没想清楚，但是就要做这些事，这样的人最容易成功，因为他们激情。所以首先激情兴趣，在过程中有一些困难他不会放弃。
第二点就是要有不怕失败的决心，因为创业告诉大家，95%都是失败的，剩下5%过两年也失败了，一下子成功的，统计意义上就是没有价值的，就是很少，一上来就是创业一直成功到现在是没有的，看不见。如果说他现在还成功，那就说明对他来说时间不够长，再长一段时间也不行了。所以创业的过程就是一个不断挑战，不但挑战失败的过程，没有这么一个心理准备，创业你自己就把自己弄的更糟糕，心情更沮丧，对自己更失去信心，再高就变态了，那你就看社会不对了，就是你把自己扭曲了。所以这个地方你是不是坚强，你得问问自己，你经得起打击吗，经得起别人在后面这种眼光吗，创业是很辛苦的。别人可以坐着和谐号去北京，你可以坐一般的交通工具，别人要是租一个比较好的办公室，你可能找一个仓库，或者连仓库都没有，随便找一个地方，你要经得起社会的评估，你就不要指望着穿着很光艳，你做好吃苦的准备，被别人误解的准备。还有可能你的同伙给你内讧的准备，也可能还要准备好，哪天你实在很困难，被收容所收容进去的准备，因为你那样子太像犀利哥了，因为你一无所有，没办法。你要有这个思想准备，我不是说创业一定会这样。
第三个是要有一定的人脉和资源，我是指这样比较容易成功，我不是说，一定要有这个才能创业。有基础的起跳比你没有基础的起跳是要成功几率高一点，一定要承认，不要觉得我一无所有，就是我的资源，当然也是，为什么？一无所有就不怕失去了，不怕失去就胆子大了，胆子大不什么事都敢做了嘛，这个时候就要严格的区分哪些事能做，哪些不能做。胆子大是双刃剑，可创业也可以犯罪。所以有一定的人脉和资源很重要，这个地方就要不空想。还有如果要失败的话，你还能不能再来一次，不要赌博，不要把所有的人的钱借到一次，赌一次，做成功我就发了，不成功就跑了，不能赌博，不能拿后半生的信誉和你的名字来赌博。你改了名字别人也认得你，你都不知道，你要是欠了别人钱，别人就说你就是化了灰也认得你，所以不要过这样的人生，不要赌博，堂堂正正的。这样的成功的几率会大一点，因为所谓创业就是一种试探，就是你的那种做法，或者说你手里有一些奇怪的技术也好，你必须要跟社会的，首先是你得考虑它能不能变成现实的可能性，有没有人为你这个东西付钱，当然你说我爸爸愿意买我这个，过一段时间我买卖买我这个，你得除开他们以后还有谁原以为你这个东西付钱，真正意义上的社会价值，你这个东西必须能赚钱。大部分是靠试探尝试，来确立是不是有它的价值，而这个尝试就是需要一次两次三次，让你的资源只够一次的话，不可能再做下去。往往很好的一些创业的主意，创业的方案，别不是本身很难差，就是因为没办法来第二次，再来一次就对了。很多原创的主意，并不是最后的拥有者，就是因为他这一步差了，没有做第二次第三次。
现在进入到我们第三部分，因为一个小时我们只能把它浓缩到一个核心的东西，就没有给大家发散讲。我们应该做什么准备？大家应该清楚了一个企业和社会需要什么样的人，我们还有什么毛病，还有哪些不足，哪些需要提高？或者哪些是我以前不知道的，原来企业还要看这些。没有问题，我们还来得及，你们现在还没有踏出学校。知识首先要与实际相结合，我们在学校里面怎么和企业实际相结合，很容易，现在互联网很发达，你们可以搜集，可以上企业内部的网，或者一些案例，来了解企业发生的一些问题，看在这个企业里面发生什么，矛盾是什么，主要的冲突是什么，不断的熟悉它了解它，你现在在学校里面除了学习之外，还可以跟企业相结合这些知识主动的去涉猎一些。比如我最近也出版了我自己写的一本书，企业项目化管理，我今天也没带来，那个讲的就是我们企业整体的实力，而且这本书的作者就是我们企业普通的员工，他们写的加上我写的。所以这样就可以了解企业，然后你知道企业需要什么。
第二个这个能力我这里列举了一些很重要的能力，组织能力、研究能力、沟通能力。组织能力在学校里面能够锻炼，不要小看组织能力，不要小看领导的能力，这其实是一个很高级的，但是又不能被量化的，一种很有价值的生产力。我们都知道科技是生产力，知识是生产力，但是这种组织力、领导力它也是一种能力。如果具备这些能力就有可能成为一级一级的管理者。所以组织能力在学校就可以培养，大家不要觉得进学生会才有组织，进了学生会不一定有组织能力，相反你们地下学生会我觉得很有组织能力。哪怕是你们在组织，当然我不能这么说，你们要是弄一个黑社会黄社会，或者搞一个学习会什么会，也是一个组织能力，哪怕你们自己搞一个兴趣小组，你们自发的做公益也是。黑社会的头目也是具有组织能力的。所以说组织能力在大学培养，对大家终身受用，你们想想什么不需要组织，什么都需要组织，你看我们现在说的不好听，前段时间咱们工人，远海的一些日制企业工人，他们抵抗日资企业，罢工，要求增加工资，那也是需要有组织的，虽然他们并不是工会组织，但是他们自发组织起来。如果不是组织起来的，他们形成不了这个力量，所以企业就不会给他们加工资，所以也关系到你个人能力，所以在企业里面，做好事需要组织能力，做坏事也需要组织能力，所以说终身受用。研究能力，研究能力是考验我们大家有没有基本的逻辑能力，研究能力是能增加我们智慧的，大学里面学到的知识研究能力很重要，所以在企业里面要有一种脱颖而出的表现。如果在组织能力上大家扯平的话，在研究能力上你就可以拉大与对手的差距，因为你比他看问题看的更准，分析问题分析的更深入，拿出来的解决方案更有针对性。我天天就是在观察我们这批进来的，像我们进来的几十位大学生里面，谁具有这种能力，我天天就带放大镜到处观察，不过他们都快进来半年了，我还没发现一个，有这种专业能力的研究能力的这种人，有组织能力的我发现一个，因为我们每周要集中起来要唱国歌，唱诗歌，我就发现一个应届毕业生，大大方方的，但是动作不好看，但是他敢在老同志面前指挥他们唱歌，我就觉得这个可以好好培养，就这么简单，因为大部分不敢站上去。你到一个新企业你怎么敢指挥，他在上面指挥我在下面唱，他敢，而且很自信，一点不慌张，好，所以说我下面要观察他了。所以说这个组织能力，研究能力这在大学里面是可以培养的。
还有沟通能力，这个我就不用说了。所以综合来说，这个研究能力我认为，刚刚毕业的大学生，最容易突出你们的提倡就是研究能力，因为组织能力都还不尽然，因为你们没有很多时间做这方面的实践，所以组织能力可以表现一个很强的组织，这个很少的。但是研究能力你们完全可以，通过大学把它培养的很好，我给你举个例子，而且让我们的新菜鸟给我上了一课，他改变一个新来的大学生。刚进公司以后，因为我们公司搞导师制，我要成为他们的导师，以后你们进我的公司就是你们的导师，我带了24个学生，亲自指导他们，导什么呢，什么都导，除了工作、生活、恋爱，包括这个假期回不回老家我都要参考。还有压力、烦闷、处理矛盾的方法，只要有事就来找我，而且不分层级，我的这些学院，从基层的工人到我的副总，有12级，任何人都可以。我每年张榜要招我的学生，一报名几十个一百个，我就抽签，抽到谁是谁，这就叫公平。
因为我不能老找我熟悉的人，我就是有些不熟悉的人也没关系，不认识，因为我们层级跨越很多，工厂很多，员工很多，不是每个人都认识的，所以这么进来以后，我们有一个普通的新进大学生，跟我说，我想研究一个课题，我说什么课题你想研究什么就研究什么？他说跟工作无关，我说欢迎欢迎，他说跟生活也无关，我说欢迎欢迎，我说你到底想研究什么？他说我想研究为什么三个和尚就没水喝。我想这个人是不是没事找事，我就问他的经理，他的主管，都说他正常，没有受过批评，没有口年终绩效奖金，没有被同事告状，女朋友关系稳定。我在想他为什么要研究三个喝水没水喝，后来我就问他，他说我发现我们公司里面，就有好多个和尚没水喝，就是因为和尚多了没水喝，我说你这个好，你好好研究。但是这三个和尚没水喝，已经有定论了，大家多知道的，两个和尚抬谁和，一个和尚挑水喝，三个和尚都不动了，都想占便宜，所以就没水喝了。我说这个还有什么好研究的，他说不一定，我说好吧，你去研究吧，你给你组成个小组吧，然后我就问我那24个学生，我说你们还有没有人对这个话题感兴趣，还有人举手，其实我也不了解他们，他们也发现企业大了，人浮于事，有些地方抗的够呛，有的闲的够呛。如果他们去走动，跑到别的部门去，一曝露了他们很闲，所以他敢走，所以他就让别的部门到他们这来，别人怎么可能来呢，现在想都别想，我们忙死了。
所以新进的大学生很单纯，很朴实，一来做我的学生就把这个情况告诉我了，我说你去研究。研究出来了，确实是这个原因，确实是因为人浮于事，大家不愿意主动工作，都想等着别人做好了，反正部门绩效每个人都有份，大家把工作做完了以后，就像有一个漫画，大家共同抬一个木头，一个圆木，大概有七八个人，分成两排。在圆木最后一个人，他抱住，腿也上去，就像别人抬他一样，好多人就想做这个事，不出力还想享受成果。好了，三个和尚他们研究出来是这个结果。但是这个同学还研究出来了另外一个结果，这个我可从来没想过。他的结论是，这三个和尚并不是那种贪生怕死，也不想占别人便宜，这三个和尚是道德相当高尚的和尚。为什么呢？因为如果他们三个和尚中的任何一个去把水打上来，给另外两个和尚喝，那么他的这个行为都会陷另外两个和尚不义，都会让另外两个和尚一辈子抬不起头。因为另外两个和尚会被世人认为会占便宜的人，你们想过这种解释没有。那么这三个和尚都是这么想的，都不愿意由于自己把水打上来，而让两个和尚陷入不义，哪怕渴死也不动，这种事我可不能干，这种解释行得通吗？我告诉大家行得通。
在这个博弈里面有这个，除了博弈之间，除了由于自己不采取任何动作，而获取利益之外，还有一种是自己不采取任何动作，而让对方不受益，这是一种在理论上能解释得通的，在现实中就很多的。大家看看好多人，明明是好事为什么不做，也有这个想法，我去做了，显得我好象是好人，那不是显得我同学不是好人吗，这事我还是不要做了吧，对不对。但是像这样一个视觉，被一个新的大学生揭示出来，而且就是我们工作中的案例，所以从他身上，我最后号召我们全公司的人向他学习，这个新同学，一下子现在牛了，因为太牛了，自己又换了另外一个环境去磨炼了。但是有他这种专业精神和研究精神的人，磨炼完了就是一个好人才，他现在有点轻飘飘的，连我都有点看不上了，所以现在赶快把他弄到基层去，要不然会出事的，我倒是心胸宽大，但是我的副总可不行，很快就会把他锐气消磨，所以我是把他拿到下面是想把他保护起来，所以遇到我就算他这生有福了。
接下来我们讲品德。品德涵盖的范畴很广，我这里重点提几个，没有那么高深的东西，也不是我们说像雷锋叔叔那样，雷锋现在应该是爷爷了，像他那样，没那么复杂，没那么高深。你就做到礼，礼就是尊重，而且是发自内心的尊重。礼就是一种回馈，就是一种反应，或者就是一种叫感恩也好，就是有一种正常的来往。我这里要强调首先是礼。第二个是诚，这个诚是需要有一个时间概念的，不是你一时一地做了一件事，成就是诚了。所以我们说的路遥知马力，就讲的是时间，要有足够长的时间，才能够看得出来你是不是诚。还有一个是情，大家一说情，你就别说了，这个情我在大学就知道，我是最擅长的。我四年基本上就是研究这个情的，谈情说爱谁不会，不是这个情。这个情是讲的懂得感激，要懂得诊视对你一点点好处，要有同理心，要有扶弱，要有公平感，要有正义感，这个范畴比较多。这个在学生时代就可以培养，但是你不要小看它，好象是做人的个人修为，但是这些就是以后在企业里面，我们反而就看重这些。大家说你是看重得还是才，我告诉大家所有的企业都是看重德，没有德的才哪个组织都不需要，所以真是在社会中大家一定不要小看。
最后是态度，这里面我用了一个典故，叫入先出后。大家知道柳下惠，柳下惠干了什么好事？他干了一件坐怀不乱的好事，但是他就是坐怀不乱，但是你们知道不知道他有一个弟弟叫（拓），他是一个江洋大盗，然后孔子的弟子说，不要到处宣扬空暇会的坐怀不乱了，他那个弟弟是一个江洋大盗。然后孔子就把柳下惠说你有个弟弟是江洋大盗，你这个哥哥怎么做的，你作为管你弟弟的。他说师傅我是没本事说服他，老师你德行高，你去说吧，孔子一看下不了台，孔子说我去，让他放弃这个行当，重回正道。孔子去说了，节夏历就是一句著名的话，就是盗亦有道。然后孔子就问他，你做这个大盗有什么道理吗？他说我就给你讲个一二三，他说我我们这行首先就要知可否，他说很简单，你得看这家能偷不能偷，这叫知可否，然后确定能偷了，我还要入先出后。他说入先是要证明我勇，我是第一个进去，出后证明我义，我讲义气，最后还要均分，偷来的东西不要我一个人霸占，兄弟们平分。孔子说为什么？他讲了一个现在就有现实意义的，他说我这样做就有可持续性。因为下次别人还跟着我干，别人说这样的头不跟着他干跟谁干，所以越来越大，现在有连锁店了，所以我就成为了大盗，老师你说是不是有这个道，孔子一听就走了，以后再也不谈这个事了。所以我讲的就是一种态度，你要在企业里面，刚刚进来的人，有困难往后退，有利益往前冲，企业肯定是不喜欢的。但是这个时候有困难往前冲，有利益当然也别往后退太多，但是首先姿态是往后退，被我们看见就可以了。结果你的姿态摆的就要往前冲，我们面子都不给，就不行了。你就是入先假装一下也行，可是我们好多大学生连假装也不会，一看这事你别找我，我说你表个态总可以吧，你说李总你交代的事情我知道很困难，我知道靠我一己之力也很困难，但是我还是愿意做。还有人表态说，你下命令吧，我们这些大学生，女生你就当男生用，女生就当畜生用，我一听感动的我不行，你态度先拿出来来。实际上你们把我当畜生用都可以，但是不会的，现在企业是守法的，企业也不会这么做，也不是包身工周扒皮，就不需要这样做。
但是你的态度必须表明，舍与得有与无，要有一种高的智慧。短的德你们记住柳下拓那一点，短期看着他拿的少，但是他是首领，所以他是为了长远的德，他下面的人就算平分了，他们也愿意拿出来的，你为你的弟兄考虑，弟兄也会为你考虑。现在暂时没有就是以后有，暂时没有也是以后会有，所以第一个不要太重视这些。以后遇到矛盾遇到利益冲突的时候，有这么一个观念对你们长远发展，尤其被那些有眼光的领导发现的几率就大得多，你们要做这样的事马上就被我发现了，一发现我就把你重点保护起来，就是这么简单。
最后我们再看看最后一页，我的结论就写到上面了，现在我们就是作为人才前期的材料，就像我们说的叫提取物，还是一个材料的材。以后经过社会磨炼锻炼，自己的成长学习，就变成人才了，那么你们以后再发展，可能原来追求的目标就变了，纯粹就不会为了赚钱了，就像巴菲特比尔盖茨一样。而那个财不是所谓的钱，是指，精神财富物质财富的综合，最后同学们都会成为那样的人。
最后一句话送给我们在座的同学，格物，追求事物的真理，致知，要把它变成知识，变成可用的有价值的东西。诚意，要让自己有一颗真诚的心，有一个城市的态度。正心，心里不要有杂念，要有一个事业心，不要有害人心。接下来就是修身齐家治国平天下。其实后面还有一句，他在写这句话有一句话没有写，叫明德于天下，这才是人生的终极目标。那么我们有幸在这里，在未来中国的旗帜下面共同来分享我的一段经历和思想，我们最终还是希望我们今天在座的，说不定会冒出一个，能够治国平天下，名得天下的人，希望我们那时候还会记得这一天。谢谢。
提问环节：
未来中国总干事王红：感谢李文学长的精彩演讲！大家提问之前我有一个要求，请大家把你记录的本子合上，未来中国这个大讲堂不是一个培训，不是像你们上课那样，老师讲什么听什么，就像我把同学们带到你隔壁的叔叔家一样，你跟他谈话，谈话的时候你要看到他，跟他交流，跟他沟通，所以不用记，要听，要想，而且提问题的时候，最好能够难倒李文老师才对。河北工业大学是一个百年名校，提问的时候我希望能听到配得上这个名字的好问题。每个人提问的时候先介绍一下自己，你的名字哪个系的，问的时候尽量简短清楚，每个提问的同学我们要送一个我们未来中国的徽章。
李文：大家不要有压力，什么问题都可以问，最好是和你们未来的创业和就业有关？我数123谁举的快。
提问：大家晚上好，我是张跃先，我来自工商管理学院英语2班，我想问的问题是，李文先生您作为天士力的董事总经理，您学的专业是管理专业，而且还读过社会学的博士，但是您作为这个专业出身，而去管理一个制药公司，您觉得与您学的专业，您没有学过药学方面的专业，您觉得在管理方面会缺少一些东西吗？怎么样处理这些问题？
李文：好的，我明白你的问题，要加强沟通能力。我的背景忘了介绍了，我本科是中药制药专业，而且也是中国的注册执业药师，而且还有一项，应该是我们中国最稀缺的，叫国际项目管理大师A级，在现在只有13位。我是我们中国第一批，4位中最年轻的一位，以后当时我年龄不够，但是我脸皮厚，我主动要求说，你可不可以忘记我的年龄，听听我说什么，他们都是外国人，我告诉他我为什么可以申请A级，我把我的报告交给他们看，最后他们同意，破格让我参加他们的评审，最后还成了。因为我今天的书不知道带了没有，我在那本书里面就提到过，企业项目化管理，在这个领域不能说的太满，其实就是我是最顶级的，因为这个概念就是我提出来的，企业项目化管理。它的英文翻译是我来定义的，中国第一次有管理的理念，中文是由我们中文定义的就是这个，企业项目化管理，我们已经把它写成书了。你的问题谈到是一个专业和职业的关系，不知道你满意吗？好的，第二个问题。
提问：我来自管理学院工商928，我叫林伟冬，我想人都是普通的人，都有自己的脾气和个性，你说研究三个和尚没水喝那个，说他有点轻飘飘的，很多副总别人都看不惯他，我想为什么你能够容忍他这种锐气，我想您是通过怎样的修养达到这种境界的？谢谢。
李文：这个确实是有难度，我是说要达到我这种境界有难度。因为我经历的太多了，经历了太多的困难和挫折。我经历了，从大学毕业一无所有，我是个学中药的，但是我第一份职业是干的西药，我是学技术的，我第一份工作干的是销售，一切都是靠自己争取。我知道有一个刚刚从大学出去的一个新的同学是多么的不易，而且我也知道，在你们身上的问题，在我身上只会多不会少，我知道你们过来的，我就知道他们的过去，所以我就发现一点闪光的我就特别珍惜，但是我的团队不一定都有我的经历，他们好多都很顺利，所以遇到我那就算你的运气好了。但是我这种观念和看待人的观点不是个案，也不是稀缺，现在很多高层的企业家，高管CEO，执行者，也都很多这样的观念。尤其是那些很多伟大的企业，其实他们高层官员，他们都是抱着这种心理和观念看待组织中的成员的，其实最后就是看你们在选择企业的时候，你们以后可能接触不到他们的最高层，但是你们可以接触到员工对最高层的反应，你们可以辨别这个，所以不是说企业不是永远选择你们的，你们也选择企业，但是你们第一次企业如果选择好，会对你们以后人身的发展会有很多便捷。尤其是第一个企业的首席执行官像我这样，就是很好的。当然还有很多企业理念是不一样的，我也不用避讳，中国有很多企业家的观念也是层次不齐的，所以同学们在选择企业的时候要做很多了解，尤其要了解企业的文化，这样让你很快的度过你的适应期和过度期，能够成长的更健康，能够在第一阶段不会有很多的委屈离开。而且以后希望在企业里面，企业希望冷却把你留下来，就怕你跳槽，但是你越怕这个就越要跳。所以在我们企业里面，到了一定阶段，我看这个人成熟了，我就问他什么时候跳槽。其实我的很多部下和员工他们就是这么跳槽走的，这没有关系的，大家不要觉得背叛，不是。永远他不是这个关系，永远都是一个合作的关系。尤其是你们新进来的，三年五年有一拨是一定要走的，所以我的观念就是放开、支持。而且是大家坦诚不公的来讨论这些问题，所以在第一拨出去的员工，他们在外面去，到新的企业去，他们对天士力的感觉，你不让他跳槽，或者你限制他，那是完全不一样的，他们可能就会引来更好的人才进来，而对企业来说人才一定要流动才好。他们这种资源的流动出去，我们会引来更适合的人才，所以在选择企业的时候，一定要做一个判断，一定要了解它的文化，企业领导的习惯。可能你不一定了解那么多，但是你做的准备越多，以后对你越好。这个问题就到这里，第三个问题。
提问：你好李总先生，我想问一下你的第一桶金是什么？
未来中国总干事王红：第一桶金现在还没有，我虽然是上市公司，但是我在上市公司里面没有股权，所以现在在福布斯排行榜里，前一百都看不到我，所以我没有上市公司的股票，发不了大财，严格意义上的第一桶金是没有的，我的收入就是我的工资。你说这个算第一桶金的话也算吧。
提问：李总你好，我是来自外国语学院英语专业，我叫沟子建，现在好多企业招聘时候都是要求有经验，但是想象一下，一个刚走出校门的大学生从哪来的工作经验，请问你是怎么看待这个问题的？
李文：我建议你们要发现招收有经验的毕业生的企业，你转身就走，完了你在别的地方说一声“狗屁”！为什么狗屁呢？有经验的还叫应届毕业生，这本身就是一个悖论，大学生就是没有经验的，就是需要你给他提供经验，有经验的那四年都是上班打工，那叫大学毕业生吗，当然也有这样的，严格意义上还不是的。那么大学生在学习期间他可能也有机会参加一些社会活动，我们每年都有很多大学生实习的，中途有课题的，有项目，所以像这样的单位你就转身离开，你不要说你凭什么，不公平，别废话，你就找像天士力这样的企业。我们明明白白的，我们找的是未来有经验的，现在是一个好的苗子的材料，做人才的材料就行了，我们不要求有什么丰富的工作经验，那怎么可能。这是谁定的这一条，所以说你们需要做的就是培养你们基础的东西，比如说很简单，生活习惯总能培养吧，从明天开始，你们晚上就规定了，10点半就上床，我估计你们都做不到，早上6点半就起来，这种生活习惯怎么不可以培养。好的沟通习惯总可以培养吧，比如今天你在食堂打饭，然后前面的人踩到你了，要要说对不起我的脚隔到你了。也许当时他踩了你那脚你准备要给他打一家，换一种方式，你海角了个朋友，每天都是机会，冲突和矛盾都是机会，关键你要转变心态，一切都为你做好准备。你处处都是这么不能碰，一切都是在保卫者，一切都是以自我利益为中心，一切都在算计之中，你走到企业中也没用，最后就是一般性的工作人员了，你的理想可能就是实现不了了，你现在就要做一些调整。
提问：你好李总，请问一下毕业之后就业是一个问题，因为人毕业之后是去知名企业或者大公司，还是去更具发展潜力的小企业或者民营企业更好？谢谢您。
李文：我听明白你的问题了，要去像五百强的大企业，还是民营企业还是国企哪种好。哪个企业要你你就去哪里，如果你有的选的话，现在最流行的风尚是去国企，是去垄断性国企，他们收入高，有保障，这是现在流行风尚。在我们那个时代流行风尚是进外企，就是因为跟外国人一起工作，说的是洋文，有派头，然后腰这有一个BB机，然后就发出响声让别人看一眼。我觉得去哪个企业，对大家来说如果你们有的选的话，还是要去了解，不管是什么企业，要了解这个企业做什么的，做的东西对我们未来有前途吗。比如说夕阳产业那些企业要不要去，要考虑。然后没有自己独特品牌，然后是中间贸易的企业要不要去。就是对你们自己能不能增加知识，锻炼才能的那些企业要做评估的。哪怕这个企业挣钱高，这个企业挣钱低，但是在这个企业里面我能接触一些很多专业知识的人才，我能接触到一些很丰富的管理人才。在这个企业里面就是挣钱多，然后什么人都接触不到，接触的就是也是一般性的，不能给自己的学习能力带来资源的，如果我选择我就选择对自己成长比较好的，而不选择高薪的。因为每个人不一样，如果有很大的经济压力的话，我建议大家还是选择高薪的，先挣钱再说。至少要证明自己是一个有担当的人，借的钱可以还的人，至少能够证明自己是有信用的人。但是如果你没有压力的话，更宽松的的话可以考虑多一些。
提问：李总你好，我是管理学院经济专业09级的学生我叫陈博，首先我觉得您在这么年轻的年纪就取得了这么大的成就真的非常了不起，我就问一个大家非常感兴趣的问题，就是从你大学阶段，到刚毕业的求索，到你现在的成功，你觉得每个阶段是什么心态造成你的成功呢？
李文：就是我自己的过程对大家有上来帮助和启迪。我觉得这个过程首先要自己看得起自己，这确实很重要。第二个压去学会研究、钻研，就是我刚才说的研究能力，凡是就怕研究，一研究就会出机会，一研究就会出资源，一研究就会出市场，一研究就会出人脉。我们现在大学生我们应该是有很强的研究能力，为什么呢？因为我们的大学里面，我们完成的这些血液也好，其实都是一个独立的个体完成的，你的论文，除非你是找抢手帮你写的，那是需要团队合作，都是你自己完成的，一个人完成就是你有广阔的空间，可以由足够的空间和时间来做，为什么？一直未12个为什么，但是我们现在好多同学就是缺乏这一点点往下问的精神，往下钻的精神，钻几层就跟别人不一样了。你从钻下去再篡出来，你一提问我就能听出来，所以这个研究能力，第一个首先不要自己看不起自己，无论你面对什么样的人，无论你面对多么强势的，企业或者组织。礼貌没有问题，一定要有的，但是自己要给自己一定的自信，无论什么时候，不要放弃自己，不要放弃自尊。要放弃尊严的事情坚决不做，无论是为了委曲求全也好，求得一个暂时的什么，都不要放弃尊严，这个线一定要守住，因为如果你放弃以后以后什么都没了，因为你的尊严已经没底线了。不能真正的获得任何东西，以后随时都可以失去的。也就是说通过尊严换来的东西是不值得换来的，这是我自己的感受。
第二个就是一定要肯钻研，我学中药的，做西药销售，香港人给了我一个机会，他说给我乐昌、雅安、西昌那里，就是在大山里面，西昌卫星发射基地，大家都说好，好什么，那是去卖药，又不是卖火箭推进器，那里都是我们梁山一族的同胞。很多困难，而且当时很乱，而且他们是合法带刀上街喝酒的。在当时那个情况很乱，像雅安，雅安已经靠近西藏了，甘肃的自治州，在那些地方，路不通，道很险，环境也不好，就是那个地方，我硬把那个地方的药卖的比大城市还要多。因为我就是用的诚，格了物了，诚意了，这样能够赢得少数民族兄弟的尊重，他们愿意帮我，我比哪些人，好多当时该广东的城市卖的还多，销售的还好，就是因为我肯钻研，我很诚意，我诚意到什么成为，有一次是从攀枝花坐车，我给医生做完宣传以后，开完会以后，发完资料以后，回来的时候，那个时候已经是黑累黑饿了，也没有吃饭没有睡觉，在候车的时候，我就自己带了一个杯子，里面有一些自来水，准备要喝，还没喝的时候，我一头栽下去了，就是连续的工作疲劳重述，你看这还有一个疤，被那个玻璃扎上的，然后马上就抢救，就这样的事情感动了我们的客户，感动了我的上司。因为那个地方是我一个人跑，我要想真表现也没有人给我报告，我没有必要这么拼，但是我就是那么做的。所以你要有这样一个决心，我们大学生不要怕吃苦，对待任何人要有礼貌，但是不要小看自己，这样的话，人心都是肉长的，大家会尊重你。觉得李文这个小个子，因为我四川人，有一种不服输的倔强，所以第二次就给了我一个很大的市场，所以我从这一下把业绩做起来了。做了几年，那个是一个合资企业，然后给你提供学费给你机会学英国学习管理，然后就去英国波士顿商学院学的管理，就是这么来的。我就是从你们现在这样一步西部过来的，没有什么特别的。
提问：李总你好，大家好，我是通信工程的反演你，我问一个个人的问题，就是现在社会上对年龄要求，就是找工作年龄限制挺大的，而考研推迟了酒宴，我作为一名通信工程的，就是更新快，我认为越往后找工作越难，除非不断的加强自己，而考研可以学习，同时也推迟年龄，您可以给我点建议吗，就是我久经考验还是就业？谢谢。
李文：这个问题就跟我究竟应该喝咖啡还是喝茶，我觉得这个是两可，不是为了对付你的。你现在就业的话，你马上就可以把你在大学里面本科学的知识拿到社会中去检验，检验一两年你发现不对路，结构差异很大，你马上在实践过程中开始弥补，你四年以后，可能出来已经变成一个非常适应企业，非常适应社会需要的一个专业的人员。如果你考研的话，你可能做到这一步又得推后三年，哪怕你研究生学到这些东西，你也并不知道以后是不是对上你学的专业的口，对得上企业的需要，社会的需要，你要推迟三年才能调整，所以这个是考研和就业相比，就业比较有先机。而考研我建议你工作几年以后，你发现这个结构性差异，你发现这个偏差，你要对知识进行纠偏的时候，你再通过考研来纠偏和提升，我觉得这样比较好，先工作一段时间再考研。你不仅有实践经验，你考研的时候还知道考研的时候学时间，清清楚楚知道你学完以后有用没用，值钱不值钱，你还是很辛苦，大家使用效率已经过了。时代走的很快，跟不上了，所以你又要需学，你永远都跟不上。但是有一个例外，除非你对这个专业有很浓的兴趣，本科都满足不了你，我还要往下学，你就一直学，社会不需要也要学，你学出来就是一个偏才，我告诉你偏才也是人才，大家不要觉得偏才不好，偏才往往能解决正道上解决不了的问题，好多问题是偏才想出来的。正儿八经大家一筹莫展，只有偏才才能解决。
我给你举个例子，就是有一个乡镇企业，生产肥皂，装盒，机器很快，无写肥皂没有放肥皂，如果嘴严检验那一盒一盒检验很费人力，最后老板该说，谁能想出一个办法，能够在流水线上就检出来，就给他奖励，然后就没人想这个办法。就请了自动化系统的，激动定位检测成功，一套系统下来五十多万，结果发现后来还有空盒。最后进来一个新大学生，说这算什么问题，搬几个风扇过来，没装肥皂的一吹就下去了，就弄了几个大风扇，空盒一过吹一个。这就叫偏才，马上这个大学生就升为总经理助理，这是个真实的案例，所以有时候你要偏就偏到底，不要东偏西偏，那就坏了。要做偏才就做到底，到最后也有价值，也有在你的领域里别人知道达到的价值，但是就不是社会应用型人才，你可能要走进一个完全开创新时代的领域了，就是开创蓝还的团队，就需要这样的人才，他们需要在某一个领域特别尖的偏才，所以你评价一下你是想做这样的人吗？
提问：李文先生你好，我是经济101的，您对现在大学生的评价是什么？
李文：我说出来是要得罪人的。
提问：这个没关系。
李文：你们能够顶得住压力吗？你们能接受偏见吗？
提问：能。
李文：那我就可以说说了，刚才在没进来之前，接受了学校袭击者访问，第一个问题就是你对我们怎么看的，其实我已经有了思想准备，不准备说的太不好。也不准备说的太好，我第一句话我回答他的就是层次不齐，中间80%都是属于一种可塑状态，如果这个时候有很多东西，比如说有些事有先知先觉，有些事有后知后觉，最怕不知不觉。所以我觉得现在我们的大学生，因为现在国家大学生群体越来越大，面对社会也越来越复杂，而且社会之间的差异拉的越来越大，这个我也不避讳，现在社会官二代、富二代，穷二代，这个讨论的很激烈，但是我们80%的都不是什么代，你们自己就是新一代，你们自己做好了，你的其他就是叫富二代什么的，你自己要开创历史，开创自己的历史。我们现在的大学生还是要有一个，新题海要积极一点，不要被社会消极的东西，看的太多，听的太多，那的对你们以后成长不好。最终社会的进步还是要靠正气，要靠主流的，你们一定记住，除非你们不想成为主流，实在进不了主流再进非主流。
我告诉你非主流并不是很好，非主流就是脱离大众的，不好的，但是你要突出一种新意，是创新是好的，但是理念上不一定非主流的。你先做主流的，因为推动中国发展主要是靠主流的，非主流是不行的，主要不是主流就可以宣称自己是非主流。所以我觉得要认同主流价值，我们大学生不要什么都虚无，不要什么都没有，这个我觉得对拟稿自己，很快你们自己把自己边缘化了，认同主流价值观。
第二个不管风吹雨打，你埋头就做你的事情，你要喜欢钻研，你要喜欢偏激就偏激到底，你要喜欢尽快进入社会就业创业，就做你眼前的这个事情，不要太多的受外部太多的影响。所以这个时候我觉得只要是你的观念和态度是正确的，不要有一种偏激的思想，不要有一种颓废消极的不作为的思想，因为这些思想社会一直是有的，不要让他们影响你，这些东西让你失去斗志，失去激情，失去爱，失去情，失去义，我刚才讲的那些东西都没了，你怎么成为人才？我想表达的就是这个意思。
李文：最后两个问题。
提问：非常感谢您给我这个机会，我们这半边一直没有被您叫到，我能得到这个机会非常荣幸，来自日语系的，我有好多问题，先就您那个三个和尚的问题想说一下，我觉得那三个和尚不挑水绝对不是因为道德绝对高尚的问题，是因为他们道德不够道上，比如他不想挑水是陷入别人不义，为什么呢？肯定是那两个和尚会介意，所以他们修炼不够，如果那个人挑水的话，他们首先会感到不好意思，但是如果有绝对的境界的话，肯定想改进，而不是说我不好意思，我沉迷下去，我无地自容，我觉得那绝对不是高尚的表现，我觉得这三个和尚的问题，不是因为他们绝对高尚这个问题。我想问一个问题就是，对于您创业来说，您遇到很多挑战，您也做过一些事情，可能是大家不太同意，您会徘徊，因为大家不太同意，没人认可您，您面对这些问题的，您自己是什么心态去排斥这个，认为自己是对的，然后怎么去坚持？谢谢。
李文：我在努力的理解你的问题。第一个问题你是不是想说，三个和尚里面，还可以有一种更创新的解释方法，是这个意思吗？
提问：对。
李文：就是说那两个和尚之所以感觉不义是因为修炼不够高，高的话应该心安理得的吃别离挑上来的水，是这个意思吗？
提问：不是。
李文：也就是说，我占的别人便宜，是因为我们修炼很高。
提问：我是认为他们，比如说挑水的人觉得别人陷入他们不义，因为他们两个没有挑水人狭隘，或者怎么样的？
李文：我明白了，就是可以更深层次的去琢磨他们可能的想法，有可能还有别的解释。这是第一个问题。第二个问题是…
提问：就是面对很多别人误解怎么样去坚持自己的想法的？
李文：好，这个不可一定要坚持，别人不一定都是误解。我告诉你很多都是正解，一定要记住误解的很少，外界的评价是有道理的，只不过你的自尊心，你所处的环境，你所承担的责任和你的位置不允许你承认自己的错误而已。但是一旦你具备这种胸怀，你具备这种认错的勇气，那你就会成就非凡，成功很快。
提问：我叫高昆，我对床夜和就业这个问题研究不是很深，我认为在大学期间参加一些活动，肯定能力增加对这些方面的认识，而且能力在一些正规企业实习的话我觉得非常有好处，我想请问李总，如果在您公司制度允许的情况下，能不能为我提供一个在您公司实习的机会，而且我也非常认同，其实员工一些专业人士要求并不是太高，所以我觉得可以更加适合胜任本公司其他一些职位，如果可以的话希望能够留下我的练习方式给您。
李文：你获得最后一个问题的机会的方式给予高度肯定。第二个以后要获得像天士力，或者别的企业里面，要跟其他今天没有抢到话筒机会要公平，别不因为你今天做了一次创新的事情，别的机会都是你的。但是你今天做的这个创新的事情要给予肯定，但是其他的机会，要跟我们其他在座的同学们一样，接受企业评价，像我们还有两个月的军训，你这个身体承受得了吗，承受得了还有好多评估、评价，还有人力资源一个专门的测试，这些都是靠系统和标准、组织进行的，这样的话可以避免好多，你们都知道别的企业是靠别的什么原因进来的，所以我能保证公平，所以你因为有这个原因，所以你到时候也可以进入团队里面，共同来争取这个机会，我觉得这个意义更重大。
因为最后一个问题话题就抢走了，今天就结束了，所以我用了两个小时跟我们同学们在一起，其实我做起的作用是很轻微的，我今天讲的两个小时，不一定给大家产生多大的影响，但是可以给你们一些启发，让你们认为你们以为是必然的习惯，一些理念，一些你们认为想当然的东西，如果你们觉得跟我今天讲的有差异，你们可以思考思考，可以不可以做一些更适合未来的自我塑造，自我修养。我希望以后能够在企业里面，能够在社会上，能够看到你们，然后也会告诉我说，李总你知道吗，我现在能够跟你一块喝咖啡，就是因为几年前河北工业大学那天晚上，我抢了你的话筒回答了最后一个问题，所以那天能出现今天在座的面容。祝大家成功！！！
未来中国总干事王红：谢谢李总。也谢谢同学们，我想就业和创业不是大学刚别也的时候面临的选择，可能未来几十年当中，你随时会面临这个选择，什么时候觉得到时间创业了，什么时候继续做你的职业经理人。但是我想今天晚上将近两个小时的时间，李文先生用他自己真正的生命的体验，给了我们大家很多的建议和启发，无论是就业还是创业，至少谈到的要素还是要记得，开放的心态，严禁的作风，坚定的信念，创新的谨慎，高效的沟通，积极的进去，悲天悯人的情怀和扎扎实实的积累。我想这是一个元素，无论是对你就业还是创业都是必不可少的。
我希望大家还是要思考一下，李文学长刚才特别提到尊严，大家要想一想，你要有能力，你要有信念，要有原则，什么样的元素让你能够保持你的尊严，所以大家今天听完了以后，不要忙着记，回去多思考，如果今天给你带来一些思考就可以了。也祝贺大家有一个美好的前程。还有请大家看看旁边这两位同学，他们一直这样站的，请大家用掌声对他们表示敬意。也感谢为今天的讲座付出辛苦的所有的同学，未来中国的网站上还有导师的咨询热线，大家如果有问题可以登录我们的网站跟导师进行随时的沟通和联系，谢谢大家的光临，再次感谢李文学长。
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